Март 2020 года принес в Украину не только локдаун и, как следствие, кризис на рынке услуг. Он принес с собой фактический крах и распад той, «моей» клининговой франшизы. В ее случае локдаун стал не причиной, не поводом, а самым настоящим катализатором.
Вместо скидки -50% сроком на 2-3 месяца потерять навсегда доход от 20 франчайзи? С – стратегия. На тот момент у «стратега» была очень амбициозная и уверенная в своих силах консультантка-тренерка-коучка. Вот, насоветовала, как говорится. >>
Что лично мне было непонятно или неприемлемо и в конечном итоге привело к моему выходу из франшизы? И в чем был феномен той франшизы?
Почну з феномена, який зрештою і призвів до розпаду франшизи, як прибуткового бізнесу і залишився просто торговою маркою. То, что не было и не могло быть очевидным в самом начале потому, что команда франчайзи была своего рода Сектой. Члены которой «не выносили сор из избы», даже после распада. Я первая.
Человек, окруживший себя НЕ себе подобными, лидерами, людьми с деловой хваткой. И более 10 лет чем-то удерживавший их. Чем??? Как??? У меня нет ответа, даже спустя несколько лет. >>
